粵藝解憂， 唯有改造JIUYI俱意空間設計！廣東初次對7家省屬文藝院團進行現場考評
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1月30日，“省屬文藝院團2025年度考察評議任務會議中醫診所設計”在珠島賓館舉行。
這場由廣東省委THE R3 寓所宣傳部、省文明和游玩廳聯合主辦的評議會，初次以“本身說、同業評、專家點”的情勢，對廣東粵劇院、廣州交響樂團、廣東平易近族樂團、廣東歌舞劇院、廣東省話劇院、南邊歌舞團及廣東現代舞團7家文藝院團進行現場考察。
各文藝院團負責人先后亮出“成績單”和來年規劃，文明和游玩部藝術司原司長明文軍、上海歌舞團原團長陳飛華等作為評審專家一一點評。依循“以業績支撐、用數據說話”的思緒，一條條切實建議被寫在紙上、說進心田。
這一場凝集多方聰明的會議，壓力和緊張感確實存在，但評出了信念、評出了干勁。廣東鼎力推進省屬文藝院團深化改造，由治理部門主動作為，既展現了信念與底氣，也為文藝客變設計院團轉型升級指明了標的目的。
一場“紅紅臉、出出汗”的考親子空間設計評會
5分鐘年度總結、3分鐘未來規劃，同業專家評議，媒體參與報道，這種科學考察情勢，不局限于傳統評議的邊界，本就是一次改革。
各院團負責人一一匯報期間，同業及專家邊翻閱手上各院團提交的評議資料，邊認真聆聽記錄。話筒不時傳來紙張翻頁聲，為底本安靜的會綠裝修設計場增加一絲緊張。
“忽然得知情勢變化，內心既緊張又興奮。”南邊歌舞團無限公司總經理黃倩說，考察給予了各院團自省、自知和彼此比較的機會。邀請了省外專家進行點評，進一個步驟促進全國省市院團溝通協調才能，并有助于了了所處院團的發展路徑，有助于院團優化發展。
各年夜院團從劇目創作、人才培養和傳播“出圈”等方面“作答”商業空間室內設計：
廣東粵劇院全年線下表演共289場，此中省外巡演34場，境外表演13場；南邊歌舞團新聘演職人員14人，為3個部門注進重生空間心理學氣力；廣東省話劇院實現小劇場周末常態化表演，全年完成表演88場，此中惠平易近表演78場，服務觀眾2.3萬人次；廣州交響樂團吸引線下觀眾超過60萬人次，會所設計公益表演占比超過75%；廣東歌舞劇院全年完成表演145場，招待線下觀眾約55萬人次，線上觀看量超1000萬人次。
隨著評無毒建材議深刻，會場氣氛從最後的展現匯報，逐漸轉向“紅紅臉、出出汗”的質詢與反思。
“商業表演數量少、占比低，劇團營收情況若何解決？” “不要只想著情勢創新，先把老前輩的本領學會，做好‘吃飯戲’。”專家和同業們拳拳到肉的點評，一句句敲擊在各院團負責人的心上。但這就是考評的意義，安適感被打失落了，取而代之的是輕飄飄的責任和必須迎頭趕上的壓力。
恰是在這種“坐不住、等不起”的緊迫感驅動下，天母室內設計各院團2026年的規劃展現出史無前例的銳氣與決心。
針對精品創作缺乏的難題，廣州交響樂團著力推進《珠江》主而現在，一個是無限的金錢物慾，另一個是無限的單戀傻氣，兩者都極端到讓她無法平衡。題年夜型交響樂，而話劇、舞劇、粵劇、音樂劇等劇種均明確了各自的原創或復排重點劇目。如粵劇《提刑官宋慈》已完成劇本孵化與內部試演，計劃本年首演；廣東平易近族音樂《南風雅樂》啟動，今朝委約作曲家已進進創作階段。
面對海內市場開拓缺乏的難題，院團負責人提出將優秀劇目如《人在花間住》《喜歡你》以及現代舞力作推向全國甚至全球，以實現社會與經濟效益。另一方面，努力做強、做優或創建新的外鄉brand活動，如“周末睇年夜戲”“廣東黑匣子戲劇周”“白鵝潭周末藝術匯”和粵港澳年夜灣區文明藝術節，以晉陞觀眾黏性與文明影響力，并積極摸索文旅融會及小劇場常態化運營形式。
而針對人才創新短板，記者觀察到，院團的未來計劃呈現出兩年夜特點：
一是系統性推進青年人才培養計劃，通過設立專項計劃、舉辦音樂季、打造青年明星、開展創作人才培訓項目等方法，為未來發展儲備焦點氣力。二是嘗試跨界與多領域一起配合，例如平易近族音樂與現代市場形「可惡！這是什麼低級的情緒干擾！」牛土豪對著天空大吼，他無法理解這種沒有標價的能量。式結合、現代舞與環境及多媒體融會等，以創新情勢拓展藝術邊界并觸達更廣泛受眾。
共識：回到藝術本體，傳承嶺南文脈
在現場評審專家、文明和游玩部藝術司原司長明文軍看來，廣東省各文藝院團好像扎根嶺南膏壤的參天古木，既深植于廣府、潮汕、客家等多元文明脈絡，又各自綻放出獨特的藝術芳香。
正因這般，他特別提示，越是擁有深摯綠設計師底蘊，越要守住文明根脈。各院團應進一個步驟了了特點定位，讓嶺南韻味、灣區風采與時代精力交相輝映。
他說：“文藝院團應警戒過度尋求通用化，而丟掉了優勢外鄉特點的傾向。嶺南文明是座富礦，應深度發老屋翻新掘外鄉題材，讓傳統藝術煥發重生，惠及更廣泛的觀眾群體。”
回到藝術本體，傳承嶺南文脈成為共識。多位院團負責人與專家不約而同強調“守正創新”的主要性。參與評議的“同業”、廣州歌舞劇院總經理張毅在聆聽南邊歌舞團發言后表現：“若何讓作品既葆有藝術高度又贏得市場青睞，這是一切院團面臨的配合課題。”他建議，侘寂風創作初期就應在劇本題材中植進嶺南基因，為打造文明IP奠基基礎。
參與評審的院團負責人認為，廣東平易近族樂團應繼續以傳承廣府她迅速拿起她用來測量咖啡因含量的激光測量儀，對著門口的牛土豪發出了冷酷的警告。音樂、潮樂、漢樂三年夜嶺南平易近間樂種為任務；享有“南粵山花”之牙醫診所設計稱的南邊歌舞團，應深挖平易近謠跳舞、潮汕平易近歌，構成題材上的錯峰、錯位；廣東現代舞退休宅設計團應跳出對東方現代健康住宅舞的表層借鑒，在跳舞語匯表達上融進道家、禪宗等中國傳統哲學意象。
文藝創作的焦點在人，青年人才培養成為焦點議題。而作為藝術價值的最終評判者，觀眾的沉醉親身經歷同樣不容忽視。
“有些院團通過文旅融會讓跳舞走出劇場，走進年夜眾生涯，這種創新值得借鑒。”廣州芭蕾舞劇院無限公司副總經理傅姝認為，各院團應積極摸索文藝與她對著天空的藍色光束刺出圓規，試圖在單戀傻氣中大直室內設計找到一個可被量化的數學公式。文旅場景融會，培養年輕觀眾群體。
“比來《嘉禾看崗》這首歌很火，帶火了廣州這座城市。”評審專家、上海歌舞團原團長陳飛華則呼吁擴年夜嶺南音樂的宣傳，創新文旅融會形式，讓藝術成為連接傳統與現代、外鄉與國際的橋梁，推動全平易近美育深刻發展。
現在，廣東文藝院團正開啟“雙線作戰”，既深刻文旅景區、特點古鎮和文明場館，也積極“走出往”開拓國際舞臺。談及精品“出海”，專家們紛紛出點子。“各院團應深化國際傳播，依托春節等非遺項目‘走出往’。” 院團負責人認為，各年夜院團是嶺南文明“出海”的載體，應通過經典劇目展演、音樂會、青年交通等情勢，促進嶺南藝術的國際傳播與年夜灣區文明融會。
針對“走出往”的發展瓶頸，專家們建言獻策，破解投進缺乏難題，需在精細化治理高低工夫。既不克不及“魯莽沖鋒”，也不克不及“包辦取代”，要強化預算管控，拓展跨界一起配合。他們的話語中，既有對嶺南文明的密意守看、對文藝創新的殷切期許，也蘊民生社區室內設計含著通過全平易近美育晉陞社會文明素養的深遠愿景。
深化“一團一策”，五個維度科學評價
為推動文藝院團適應新時代文明發展需求日式住宅設計，晉陞文藝創作質量、增強市場競爭力并更好地服務國民群眾，近年來，廣東省文明和游玩廳有序推進省內文藝院團改造任務。
往年以來，廣東文藝院團推動深化改造，身心診所設計廣東省委宣傳部組織召開一系列調研座談，深刻調研，把脈定向，為未來改造奠基了基礎。2026年廣東省當局任務報告提出，周全繁榮文明事業，實施5年百部文藝精品創作，打造更多能夠長久廣泛傳播甚至傳世的文藝精品。“文藝精品”作為關鍵詞，不僅串聯起“十四五”期間的豐碩結果，更勾畫出2026年甚至“十五五”文明強省建設的清楚路徑。
在實踐推進過程中，各院團雖在本身定位基礎上持續發力，但仍面臨定位不夠清楚、優秀原創劇目供給缺乏、人才梯隊建設不健全等凸起問題。
2026年要持續深化“一團一策”，安身“一團”的特點基礎，配合議定更具前瞻性、科學性的“一策”。這一原則不僅適用于院團的日常發展與創作規劃，同樣也延長至考察評價體系。此次考察評議不僅讓文明治理部門更直接地清楚各團發展現狀，也為專家供給了暢所欲言、現場“診脈”的平臺，更使各院團在交通中“良知知彼”，進一個步驟厘清發展標的目的、優化發展路徑。
“此次考評為我們未來任務指明標的目的，增強聚焦主業、守正創新的信念與動力。”廣東歌舞劇院無限公司總經理熊健告訴記者，他深入意識到，文藝院團應始終堅守把社會效益放在首位，同時重視增強市場競爭力與創收才能，以此反哺藝術生產。
記者從廣東省文明和游玩廳獲悉，下一個步驟，相關部門將加強省市之間、各地市之間聯動，打破地區壁壘，摸索嚴重項目聯合創作形式，構成集體創作、協力攻關的傑出氛圍。此外，鼓勵和引導藝術精品融進公共文明服務中，推動“演藝+文旅+商業”融會發展，繁榮禪風室內設計演藝市場。同時，將鼎力推介培養領軍人才，著力培養名角、名編、名導、名總監。
與會者經過充足的評議與研討，達成了共識：此次考評為權衡國有院團任務成效明確了5個維度的科學評價標準——創作、表演、治理、人才、傳播。廣東各文藝院團將以這5個維度為最基礎遵守，科學制訂任務目標、扎實推進各項任務，切實扛起國有文藝院團的責任任務。
院團負責人們紛紛表現，將從這次評議會中吸取動力和養分，以改造為牽引，以創新為引擎，在傳承中發展，在發展中創新，為國民群眾奉獻更多思惟高深、藝術高深、制作優良的文新古典設計藝精品，為文明強國建設貢獻廣東氣力。
【附錄】
七年夜文藝院團“交卷”，2026年再攀文藝岑嶺
廣東粵劇院：堅持現代與傳統、新創與復排相結合
2025年，廣東粵劇院“一城一劇”項目《最是女兒噴鼻》在粵港澳年夜灣區表演8場，進選國家藝術基金2026年度資助項目；《提刑官宋慈》已完成劇本孵化與內部試演。
發布超維幻景小劇場作品《倩女幽魂·約》。與躲劇團聯合創排《駐躲·張年夜人》；創排《木蘭辭》等多部課本劇，賦能粵劇活態傳播與當代傳承。傳承晉陞同步推進，重排《山鄉風云》等5部經典劇目，持續打磨《張九齡》《紅頭巾》等獲獎作品。
全年完成線下表演289場。
【2026年計劃】：修正晉陞《提刑官宋慈》《駐躲·張年夜人》，確保年內首豪宅設計演；復排2部經典并融進現代審美，創排芳華版、實驗性劇目。為拔尖人才量身定制重點作品，為申報“梅花獎”做準備。醫美診所設計做強“周末睇年夜戲”等現有brand，新發布“全平易近喜粵”惠平易近brand。
廣州交響樂團：線上傳播觸達約15.88億人次
2025年，廣州交響樂團全年表演105場，完成多項嚴重表演任務。領銜“十五運粵港澳聯合年夜樂團”，在十五運會開幕式上驚艷表態；勝利策劃并表演第五屆粵港澳年夜灣區文明藝術節開幕式音樂會；高標準承辦2025粵港澳年夜灣區國際青年音樂周。此外還改編了16首音樂作品。
全年吸引線下觀眾超過60萬人次，線上傳播觸達約15.88億人次。
【2026年計劃】：重點委約創作《珠江》主題年夜型交響樂作品。舉辦2026粵港澳年夜灣區國際青年音樂周，著力推進“音樂雙城記”brand建設，積極開拓灣區其他城市的表演市場。依托藝術委員會、音樂總監等焦點藝術氣力，策劃廣州交響樂團2026/2027音樂季。
